La agilidad es uno de los factores esenciales para el éxito en la fabricación moderna.
Un fabricante ágil, es capaz de lidiar con mayor eficacia cuando ocurren eventos inesperados a través de una combinación de preparación, supervisión y flujos de trabajo resilientes.
Los fabricantes pueden desarrollar plantas de producción, ágiles mejorando en una variedad de áreas diferentes. Desde sus prácticas establecidas, hasta las herramientas que utilizan.
Estas son algunas de las principales formas en que los fabricantes pueden volverse más ágiles hoy.
Maneras de ser más ágil en planta
1. Mejorar la visibilidad
La fabricación ágil, significa poder rodar con los golpes, pero necesita verlos venir para hacer eso.
Mejorar la visibilidad al expandir el alcance y la velocidad de la recopilación y agregación de datos, permitirá a los equipos de producción saber lo que realmente está sucediendo en planta.
Con una comprensión en tiempo real de la producción, los fabricantes pueden encontrar soluciones a los problemas más rápidamente. Ahorran tiempo al evaluar y analizar sus opciones, lo que finalmente se traduce en menos demoras en la producción y una mayor productividad.
2. Seguimiento de KPI
Cada fabricante confía en los indicadores clave de rendimiento (KPI), para evaluar cómo están funcionando sus operaciones.
Los KPI se pueden usar para tener una visión clara de los turnos individuales y la producción, pero eso no es todo lo que pueden hacer. Para ser verdaderamente ágil, un fabricante debe realizar un seguimiento de los KPI en tiempo real.
El seguimiento continuo de KPI, puede permitir que los equipos de producción sepan que una ejecución de producción en particular, está fuera de las tolerancias del proceso mientras aún hay tiempo para hacer algo al respecto.
En lugar de reaccionar después del hecho, una empresa ágil monitoriza proactivamente los KPI a lo largo de todo el proceso.
3. Evitar los silos de información
Un fabricante ágil, es capaz de abordar los problemas rápidamente. Para hacerlo, necesitan acceder a la información correcta. Dentro de cualquier industria, siempre existe el riesgo de que los detalles importantes se compartimenten dentro de departamentos específicos. Estos silos de información verticales, hacen que la transferencia lateral de información sea increíblemente difícil, poniendo barreras que requieren tiempo y esfuerzo para superar.
En su lugar, una planta de producción ágil puede confiar en una sólida fuente única de veracidad para la información de producción. Al reunir los datos de producción esenciales en un sistema unificado, los fabricantes evitan que el conocimiento importante quede bloqueado detrás de archivos o software específicos del departamento o función.
4. Automatización de la recopilación de datos
Los fabricantes confían en una variedad de sistemas para recopilar y administrar sus datos de producción. También confían en sus equipos de producción, técnicos y otras personas.
Las empresas que dependen solo de soluciones de planificación de recursos empresariales (ERP) tienden a caer en patrones que inevitablemente conducen a errores humanos en la recopilación de datos.
La automatización de la recopilación de datos con una solución que se integra con su sistema ERP puede reducir las oportunidades de error humano siempre que sea posible.
En lugar de depender de equipos que transfieren manualmente informes de ejecución y otros datos entre sistemas, una solución automatizada puede proporcionar una recopilación de datos continua y precisa.
5. Ver el contexto general
Los fabricantes ágiles se centran en los datos de producción y en cómo pueden utilizarlos mejor para su beneficio en la preparación, mitigación y optimización. Para usar los datos disponibles de la manera más efectiva posible, los gerentes, los equipos de producción y otras partes interesadas deben poder verlos en el contexto apropiado.
Una solución efectiva brindará a las partes interesadas la capacidad de navegar a través de múltiples niveles de datos de producción, desde toda la organización hasta máquinas individuales.
Este enfoque holístico de los datos de producción proporciona una mejor base para que los fabricantes tomen las decisiones correctas sin importar los desafíos que enfrenten.
6. Expansión de la comunicación
Los diferentes roles en producción deben contar con comunicaciones efectivas para ser verdaderamente ágiles. La respuesta dinámica a los cambios que demuestra un fabricante ágil requiere que los equipos de producción puedan trabajar juntos, lo que requiere una comunicación sólida.
Hacer que los equipos dependan de una variedad de sistemas de comunicación puede hacer que la información se pierda y que los mensajes importantes pasen desapercibidos. El factor más importante en la comunicación en producción es implementar una solución única para la comunicación que no cause estos problemas.
7. Identificar problemas rápidamente
Ser un fabricante ágil es mucho más que ser capaz de responder a los problemas rápidamente, pero eso es una parte esencial de ello. En producción se necesita una monitorización continua para identificar las desviaciones en la producción, el consumo de materiales y energía y otros KPI.
Incluso tener esta información fácilmente disponible no es suficiente para ser verdaderamente ágil. Una solución efectiva debe tener alertas automatizadas para los equipos de producción que les permitan responder a los problemas lo más rápido posible. Identificar un problema es el primer paso para solucionarlo y uno en el que los fabricantes no ágiles pueden perder mucho tiempo.
8. Uso de soluciones en la nube
Hoy en día, la mayoría de los fabricantes confían hasta cierto punto en los servicios en la nube. Sin embargo, muchos no se han movido para implementar sistemas en la nube en producción. Una solución en la nube puede proporcionar una mayor accesibilidad y un soporte mejorado para las funciones de producción esenciales.
Una solución en la nube puede optimizar la forma en que varios departamentos dentro de una operación se comunican e interactúan. Con una solución sencilla para compartir datos de producción entre todos los equipos e incluso ubicaciones separadas bajo la misma empresa, los servicios en la nube son una herramienta fundamental para los fabricantes ágiles.
9. Programación depurada
La programación de la producción juega un papel esencial en la fabricación. Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los fabricantes es equilibrar la resiliencia necesaria para volverse ágiles con los principios de la fabricación ajustada y justo a tiempo. Refinar la programación es la solución.
En producción se debe adoptar un enfoque más dinámico para la programación de la producción, pudiendo ajustarse durante los ciclos de producción a medida que cambian las condiciones. Esto presenta un desafío significativo cuando se trata de optimizar la programación de la producción, necesitando la solución adecuada para lograrlo.
10. Encontrar la solución adecuada
Las soluciones de inteligencia operativa en tiempo real (RtOI) brindan a los fabricantes las herramientas y el soporte que necesitan para desarrollar plantas de producción más ágiles.
Estas soluciones basadas en la nube funcionan con el ERP existente y otros sistemas para recopilar, agregar y administrar datos de producción.
